6 dicas para o SUCESSO de um Escritório de Advocacia

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 As faculdades de Direito não se preocupam em preparar os advogados a gerirem seu escritório de advocacia.

A gestão legal pode ser o fator determinante para o sucesso ou insucesso de um escritório nos dias de hoje.

Vamos a 6 recomendações para que Escritórios de Advocacia tenham SUCESSO:

 

  1. Faça a análise SWOT

Entender suas fraquezas e forças, compreender as oportunidades e ameaças do mercado, auxiliam a traçar um caminho.

Somente conhecendo os cenários interno e externo, um escritório saberá como deverá se preparar melhor e para onde deverá remar.

 

  1. Estabeleça claramente os objetivos do escritório e as metas individuais

Conhecendo as opções de caminho a seguir, é necessário traçar claramente os objetivos do escritório.

Após definir os objetivos, cascateio-os para as pessoas em formato de metas obedecendo o conceito SMART.

Acompanhe periodicamente a evolução de cada meta.

 

  1. Defina os valores do escritório

Os valores de um escritório dizem muito sobre ele e seus colaboradores.

Os valores devem ser usados como uma diretriz nos relacionamentos com parceiros, funcionários e clientes e também nas ações realizadas por qualquer um deles.

 

  1. Determine a estratégia de marketing

Primeiro defina qual é o seu público-alvo, suas personas.

Expor-se nas redes sociais com perfis completos e profissionais, é um bom começo.

Dedique-se ao marketing de conteúdo, pois ele poderá atrair parceiros e clientes.

 

  1. Fixe uma estratégia de atendimento diferenciada aos clientes

É necessário se diferenciar para fidelizar!

Para os escritórios de advocacia, onde a captação de clientes muitas vezes esbarra com limitações do código de ética, a indicação dos serviços por clientes satisfeitos é a melhor publicidade.

Concentre-se em atender bem e deixar uma marca de atendimento diferenciado.

 

  1. Faça gestão financeira

Desde o início, os controles básicos financeiros devem ser realizados a fim de facilitar o entendimento dos acontecimentos e servir de base para tomada de decisão sobre onde investir ou onde reduzir gastos.

Gestão do contas a pagar e receber, fluxo de caixa e plano de contas, são os primeiros e essenciais controles de um escritório de advocacia.

 

Mesmo que à primeira vista alguns temas possam parecer fazer sentido somente para médios e grandes escritórios, é importante ter em mente que eles devem ser implementados também nos pequenos, desde o seu princípio, a fim de que estes pequenos possam um dia se tornar médios e grandes escritórios.

 Escritórios de advocacia que iniciam seu caminho com o mínimo de organização e visão do futuro, tem mais chances de ter futuro!

Boa Sorte !!

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